就業是最大的民(mín)生，關乎經濟發展，關乎千家萬戶。
近年來，省委、省政府認真貫徹落實黨的二十大精(jīng)神以及習近平總書記重要講話重要指示精(jīng)神，把全面落實就業優先政策，促進高質(zhì)量充分(fēn)就業擺在突出位置。
作(zuò)為(wèi)吉林省最大的地方法人金融機構和唯一的城商(shāng)行，立足“國(guó)之所需”“民(mín)之所盼”，吉林銀行主動擔當作(zuò)為(wèi)，深挖拓展崗位資源，“校招+社招”雙管齊下，以實際行動為(wèi)社會提供更多(duō)高質(zhì)量就業崗位。
“我看好吉林的發展前景，而且吉林銀行的綜合實力和資産(chǎn)質(zhì)量穩居東北地區(qū)法人機構前列，希望在這裏能(néng)夠實現自己的人生價值。”吉林大學(xué)畢業生範同學(xué)說。
今年3月，範同學(xué)通過吉林銀行2024屆春季校園招聘投了簡曆，經過重重選拔，成功入職。沒有(yǒu)經曆過職場“空白期”就正式投身熱愛的行業，他(tā)不禁為(wèi)這份“順利”感到幸運。
據統計，2020年以來，吉林銀行通過各類招聘解決就業崗位6700餘個。數字的背後，暗藏着像範同學(xué)這樣的年輕人轉動命運齒輪的機會。他(tā)們如幼苗般初入社會，而吉林銀行積極營造重視人才、渴望人才、厚愛人才的濃厚氛圍，搭建人才成長(cháng)的平台，讓他(tā)們工(gōng)作(zuò)有(yǒu)幹勁、有(yǒu)奔頭。
值得一提的是，“吉林省促進就業創業工(gōng)作(zuò)先進集體(tǐ)”“2023年中(zhōng)國(guó)年度最佳雇主校招案例獎”“中(zhōng)國(guó)年度最佳雇主東北區(qū)域10強”等榮譽的獲得，不但彰顯了吉林銀行溫暖的人文(wén)底色，更是外界對吉林銀行積極踐行社會責任、貫徹就業優先戰略的認可(kě)。
大力開展校園招聘
促進高校畢業生等重點群體(tǐ)就業
高校畢業生是吉林高質(zhì)量發展寶貴的人才資源，他(tā)們的就業是穩發展、惠民(mín)生的要事。
校園宣講會、高校雙選會、校企供需對接座談會……從春季招聘到秋季校招，吉林銀行負責招聘的部門一直密集奔走各大高校，通過“多(duō)樣化”“特色化”“精(jīng)準化”舉措，實現招聘“質(zhì)”與“量”全面提升。
“發展的希望在于創新(xīn)，創新(xīn)的希望在于人才。”吉林銀行人力資源部相關負責人表示，履行社會責任已經成為(wèi)現代企業的共識，招用(yòng)高校畢業生既能(néng)為(wèi)就業市場傳遞出一份信心和暖意，也有(yǒu)利于激發企業的活力和驅動力。
今年3月，吉林銀行正式啓動“吉刻有(yǒu)你、未來無限”2024屆春季校園招聘，招聘采用(yòng)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳模式，提供了包括總行管理(lǐ)培訓生、分(fēn)行業務(wù)培訓生、理(lǐ)财經理(lǐ)等多(duō)個招聘崗位，旗幟鮮明地釋放出吉林銀行渴求人才、尊重人才的強烈信号。此外，該行積極響應省裏“吉人回鄉”号召、引導畢業生積極留吉就業，去北京、上海、天津等多(duō)地高校參加40餘場就業雙選會，通過大數據分(fēn)析精(jīng)準對東北籍學(xué)生發出邀約。據統計，本次春季校園招聘共7600餘名(míng)畢業生報名(míng)，經篩選，最終錄用(yòng)1033人，其中(zhōng)總行管培生45人，均畢業于985、兩财一貿、QS排名(míng)前50高校。
近者悅，遠(yuǎn)者來。由政府主導，走出吉林，到全國(guó)各地招賢納士、廣聚英才，是吉林人才發展戰略一個重要舉措。吉林銀行積極參加省委組織部、省人社廳組織的組團赴域外引才活動，2020年以來，深入清華大學(xué)、北京大學(xué)、複旦大學(xué)、同濟大學(xué)、浙江大學(xué)等上百所高校組織招聘，通過“大力度”引人才，“點對點”招人才，招聘應屆畢業生2000餘人，對符合條件的高校畢業生給予一次性安(ān)家補貼累計109萬元。
一方是寒窗苦讀，可(kě)以大展身手；一方是求賢若渴，廣納天下英才。吉林銀行的“真金白銀”“真情實意”讓越來越多(duō)的高校學(xué)子選擇了吉林銀行、彙聚在吉林銀行。
常态化開展社會招聘
持續創造高質(zhì)量就業崗位
企業高質(zhì)量發展是穩就業的前提，而事業因人才而興，某種程度來講，人才的質(zhì)量，決定了發展的質(zhì)量。
通過中(zhōng)組部“博士服務(wù)團”金融人才交流項目引進發達地區(qū)優秀人才、公(gōng)開招聘總行職業經理(lǐ)人、面向同業市場化引進投資總監、董事會秘書、部門負責人等高端專業人才……這是吉林銀行向更多(duō)優秀人才來吉就業的深情邀約。
在這樣引才磁場的吸引下，嚴彪來到吉林銀行，成為(wèi)總行金融科(kē)技(jì )部負責人。他(tā)說，吉林銀行上下一股勁兒，“信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才”的理(lǐ)念，讓他(tā)毫不猶豫地選擇這裏，如今在這裏工(gōng)作(zuò)有(yǒu)着強烈的歸屬感。
在吉林銀行，像嚴彪一樣的人才有(yǒu)很(hěn)多(duō)。總行個人金融部副總經理(lǐ)汪淼、總行小(xiǎo)微金融部（小(xiǎo)企業金融服務(wù)中(zhōng)心）副總經理(lǐ)吳琳……都是被吉林銀行所能(néng)提供的發展資源所吸引，與吉林銀行一起成長(cháng)、共享未來。
在不拘一格、靈活開放的引才機制下，吉林銀行以市場化方式建立多(duō)種引才渠道，綜合公(gōng)開招聘、定向邀請和獵頭推薦等方式，建立人才選聘的數據庫，對發展急需的專業人才、市場稀缺人才和關鍵崗位人才進行重點跟蹤關注。在高端人才引進方面，注重需求導向，精(jīng)準引才，重要職位、關鍵崗位人才引進實行“一事一議”。2020年以來，該行引進中(zhōng)高級管理(lǐ)人員80人，累計為(wèi)20餘名(míng)異地引進人才提供生活補助、住房和交通補貼350餘萬元。
幹事有(yǒu)平台，發展有(yǒu)空間。吉林銀行通過推進人力資源改革，實行外包員工(gōng)定向招聘政策，打破學(xué)曆門檻限制，為(wèi)優秀的勞務(wù)派遣、外包員工(gōng)提供轉正機會和發展平台，4年來總分(fēn)行共招聘1000餘人；靈活多(duō)種用(yòng)工(gōng)模式，采取派遣、外包等模式擴大營銷隊伍規模，累計聘用(yòng)4500餘人。
不斷優化涵養人才生态
打造人才聚集“強磁場”
高質(zhì)量就業，既要引得來，更要用(yòng)得好。
“隻要你足夠優秀，這裏将是你盡情施展抱負和才華的舞台……”今年31歲的吉林銀行長(cháng)春分(fēn)行私行中(zhōng)心總經理(lǐ)助理(lǐ)張杉回顧起自己10年的“職場生涯”頗為(wèi)感慨。
2014年，張杉通過校招加入吉林銀行的大家庭。經曆了儲蓄櫃員、對公(gōng)櫃員、低櫃櫃員、大堂經理(lǐ)等職位4年的曆練，在2017年她成為(wèi)吉林銀行首批理(lǐ)财經理(lǐ)，開啓進階之路。2020年6月，随着零售變革的啓動和推進，張杉主動擁抱零售變革，2021年8月，她因業績優異、專業能(néng)力突出以全行理(lǐ)财經理(lǐ)第一名(míng)的成績，被選拔到财私經理(lǐ)隊伍，再次進階，成為(wèi)大家眼中(zhōng)的業務(wù)專家，連續兩年被總行評為(wèi)“最美奮鬥者”。
在該行“業績論英雄”的用(yòng)人導向下，各類人才不斷湧現，他(tā)們同張杉一樣找準了自身發展方向，并努力創造價值、體(tǐ)現價值。
提升就業質(zhì)量和穩定性，人盡其才，關鍵在于增強人才在吉林銀行幹事創業中(zhōng)的獲得感、幸福感、成就感。
吉林銀行大力實施“人才興行”戰略，為(wèi)全面提升人才自主培養能(néng)力，加快培育優秀幹部人才隊伍，以批量生産(chǎn)人才為(wèi)目标，打造人才生産(chǎn)線(xiàn)。實施人才庫建設“一号工(gōng)程”，建立涵蓋五大層級、七大條線(xiàn)的千人儲備庫，按照“前重後輕”的原則，設置3年培養周期，差異化制定培養方案，以人才庫培養推動管理(lǐ)人員能(néng)力素質(zhì)快速提升。堅持一線(xiàn)導向，以崗位勝任能(néng)力為(wèi)标準，繪制學(xué)習路徑圖，以案例萃取形式推廣可(kě)複制的優秀經驗做法，促進學(xué)習成果轉化，快速、批量、高效輸送營銷能(néng)手。按照員工(gōng)成長(cháng)規律，科(kē)學(xué)設計新(xīn)員工(gōng)培訓體(tǐ)系，面向管培生，制定并實施“啓明星計劃”，面向其他(tā)新(xīn)入職員工(gōng)，積極打造“New Cool”之紐扣崛起計劃培訓品牌。
水積而魚聚，木(mù)茂而鳥集。一個地區(qū)、一個企業如果想要成為(wèi)聚才的磁場、創新(xīn)的樂園、創業的熱土，就必須拿(ná)出留住人才的真心實意、給出政策紅利，必須營造出優越的發展環境、給人才施展抱負提供廣闊的空間。
識才的慧眼、愛才的誠意、聚才的良方，這些，吉林銀行做到了！未來，會做得更好！
