3月7日,由長(cháng)春市企業聯合會 長(cháng)春市企業家協會主辦(bàn),吉林省中(zhōng)外企業管理(lǐ)顧問有(yǒu)限公(gōng)司承辦(bàn)的“私董會及數字化時代企業高效運營培訓班”在會展中(zhōng)心舉辦(bàn)。
本次會議及培訓由著名(míng)企業家、正和島高級副總裁、品牌運營專家、大數據運營專家、美國(guó)偉事達私董會主席楊雲博士擔任主持人和主講人,24位來自不同行業的長(cháng)春企業家齊聚一堂,圍繞企業發展進行了深入探讨和共同研習。
會議開始前,長(cháng)春企聯常務(wù)副秘書長(cháng)唐曉明緻開場詞。他(tā)對楊雲博士和參會的企業家們表示熱烈歡迎,對本次培訓的意義、目的及重要性進行了介紹。
會議開始後,主持人征詢企業家們意願,經主持人選定、其他(tā)參會企業家同意,選定本次私董會案主和案題。在主持人的引導下按照“提出困惑,澄清定義,分(fēn)享建議,總結承諾”的步驟,案主對企業發展中(zhōng)遇到的問題進行抛題闡述,在場的各位企業家聚焦議題、仔細分(fēn)析、深入思考,憑借自身經曆和經驗深入問詢案主,一步步把問題的真相剖出,幫助案主從廣度和深度重新(xīn)認知問題,辨析、洞悉問題産(chǎn)生的根源,挖掘核心,經過不斷深入地研讨,現場碰撞出了各種智慧的火花(huā)。之後,大家又(yòu)為(wèi)案主提供建議,出謀劃策。根據大家的建議,主持人為(wèi)案主提出了企業定位、守正創新(xīn)、企業文(wén)化、宣傳口号等方面的指導建議。最後,每位企業家都總結此次私董會的收獲,通過對案主的剖析看到自身的問題,也更加清晰困惑自己的核心問題。大家相互信任坦誠,敞開内心接受不同的聲音,靜下心來學(xué)習别人的長(cháng)處、發現自身的不足,通過不斷的深問、剖析,用(yòng)集體(tǐ)智慧照亮自己的盲區(qū),最終找到解決問題的答(dá)案。
會議結束後,主持人要求案主通過此次會議找到并制定符合自己現狀的行動計劃,在一個月内形成可(kě)行性方案并盡快落實。同時希望企業家們能(néng)通過此次會議相互建立聯系,相互關心,相互幫助,并對案主進行督促,從而共同成長(cháng)。
私董會圓桌會議結束後,楊雲博士又(yòu)為(wèi)企業家及參會同志(zhì)講授了《數字化時代企業運營與分(fēn)析決策模型》課程。能(néng)量滿滿的會議和充實豐富的課程讓各位企業家受益匪淺,紛紛表示此次活動形式新(xīn)穎、内容豐富、效果突出,為(wèi)企業家拓寬了思路,為(wèi)企業發展明确了方向。